1、制订全省商务发展规划和年度调控计划。根据吉林省国民经济和社会发展规划，结合国家商务发展总体规划纲要，制定全省商务发展中长期规划，并搞好规划的组织实施。根据省政府年度工作部署，制定商务发展年度目标调控计划，并抓好目标责任落实。

　　2、实施全省商务年度工作目标责任制管理。根据省政府绩效考核实施办法，制定全省年度商务工作目标责任制实施意见，明确发展目标，分解任务，落实责任，强化措施，严格考核。

　　3、进行商务运行调度与监测分析。完善商务运行协调调度机制，加强纵向调度与横向联系，及时掌握商务运行态势。定期召开商务工作目标责任制执行情况调度会，认真分析形势，提出对策建议，为领导决策提供优质服务。

　　4、开展商务调研和政策研究。结合国际、国内经济发展形势，围绕商务运行的重点、难点问题，做好调查研究工作，研究新情况，总结新经验，提出新措施。加大政策研究力度，认真研究国家宏观政策导向，适时提出指导全省商务发展政策措施。

　　5、做好文字综合工作。认真完成向商务部、省委、省政府的汇报材料和全省商务工作会议等相关重要会议的材料起草工作。

　　6、做好商务综合统计及信息发布。加强与外贸、外经、内贸联系，搞好数据综合统计与分析，准确反映商务运行特点，研究商务运行趋势，提出工作措施。

　　7、开展商务对外宣传工作。加强与各媒体联系，建立紧密工作联系和协作机制，围绕全省商务中心任务、重大经贸活动等加大对外宣传力度，为全省商务事业发展创造有利的舆论环境和氛围。